변화는 리더가 항상 맞닥뜨리는 숙제다. 늘 새로운 프로젝트는 생겨나고 여러 가지 이유로 조직 개편도 심심찮게 이뤄진다. 그런데 구성원들은 내 맘 같지가 않다. 현실에 안주하려는 구성원들을 데리고 변화를 이끄는 일, 듣기만 해도 진땀 나는 일인데 이때 리더가 유용하게 쓸 수 있는 방법이 있다. 바로 ‘킬 더 컴퍼니(Kill the company)’. 즉, 경쟁사로 분해서 우리 회사를 쓰러뜨려보는 거다. 경쟁사 혹은 우리에게 비우호적인 이해관계자 입장에 서면 우리 회사의 약점만 눈에 쏙쏙 들어올 수 밖에 없다. 지금 이대로 괜찮다고 생각하는 구성원들에게 문제의식, 위기의식을 일깨워주는 데에 이만한 방법도 없다. 만약, 팀의 경우라면 이.......
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August 24, 2017 at 04:42PM
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